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En-tête
LES FONDAMENTAUX DE LA COMPTABILITÉ ET DE L’ANALYSE FINANCIÈRE

APPRÉHENDER LES BASES DE LA COMPTABILITÉ GÉNÉRALE

  • Comprendre la logique du compte de résultat et du bilan
  • Gérer sa trésorerie
  • Evaluer la santé financière de l'entreprise à la lecture de ses documents comptables

Choix de la session

Formation en visio image

FORMATION EN VISIO

Vous êtes bien chez vous ?
Un PC, une caméra et une connexion internet et le tour est joué

Public

PUBLIC : Cette formation s’adresse aux dirigeants et chefs d’entreprise en charge de la gestion d’une structure CHR.

Pré-requis

PRÉ REQUIS : VISIO : Les stagiaires devront être munis d’un ordinateur portable avec un pack office à jour. Connexion internet et pc ou tablette avec webcam.

Objectifs

À L’ISSUE DE CETTE FORMATION, les participants seront mieux informés et plus avisés pour :

  • Appréhender les fondamentaux de la comptabilité générale
  • Comprendre la logique du compte de résultat et du bilan
  • Gérer sa trésorerie
  • Réaliser un diagnostic financier
  • Interpréter les principaux ratios
  • Évaluer la santé financière de l'entreprise à la lecture de ses documents comptables

INTRODUCTION 

LES FONDAMENTAUX DE LA COMPTABILITÉ GÉNÉRALE 

  • COMPRENDRE LA LOGIQUE COMPTABLE 
  • NOTION D’EXPLOITATION : CHARGES, PRODUITS 
  • LA CHAINE COMPTABLE : LES JOURNAUX, LES COMPTES, LA BALANCE, LE GRAND LIVRE 
  • LES ÉTATS COMPTABLES : LE COMPTE DE RÉSULTAT, LE BILAN, L’ANNEXE 

LIRE ET ANALYSER UN BILAN ET UN COMPTE DE RÉSULTAT 

  • LIRE ET INTERPRETER LE BILAN: 
    • LES RUBRIQUES DE L’ACTIF
    • LES RUBRIQUES DU PASSIF
    • LE BILAN : FONCTION PATRIMONIALE
    • LE BILAN : LES ANNEXES 
    • LE BILAN : FONCTION TRÉSORERIELIRE ET
  • INTERPRÉTER LE COMPTE DE RÉSULTAT : 
    • LE COMPTE DE RÉSULTAT : LA FORMATION DU RÉSULTAT COMPTABLE
  • ANALYSER ET COMPRENDRE SES RÉSULTATS 
    • LES SOLDES INTERMÉDIAIRES DE GESTION
  • DÉFINIR LE LIEN ENTRE LE BILAN ET LE COMPTE DE RÉSULTAT 
  • LE SEUIL DE RENTABILITÉ - ANALYSE DES RÉSULTATS 

BIEN GÉRER SA TRÉSORERIE 

  • D’OU PROVIENT LA TRÉSORERIE 
  • PRÉVOIR LES BESOINS EN TRÉSORERIE 
  • ÉLABORER ET GÉRER SON PLAN DE TRÉSORERIE 
  • LES POSSIBILITÉS DE NÉGOCIATION AVEC SON BANQUIER 

LES FONDAMENTAUX DU CONTRÔLE DE GESTION 

  • CONNAISSANCES DU COMPRENDRE LA LOGIQUE FINANCIÈRE DE SON ENTREPRISE 
  • APPRENDRE À CALCULER SON PRIX DE REVIENT 
  • SAVOIR ÉTABLIR DES PRÉVISIONS 
  • SUIVRE LES RÉALISATIONS ET ANALYSER LES ÉCARTS 

CONCLUSION

VALIDATION DE LA FORMATION : Remise d’une attestation de formation.

Méthodologie. Cas pratiques. Remise d’exemple de tableaux de gestion

Intervenants en gestion disposant de bonnes connaissances du CHRD

Financer sa formation

FINANCER VOTRE FORMATION

LA FORMATION, UN DROIT ACQUIS À CHACUN

Le coût des formations peut être totalement ou partiellement pris en charge :
  • Pour les salariés : par un OPCO (opérateur de compétences)
  • Pour les employeurs non salariés : par l'AGEFICE
  • Pour les demandeurs d'emploi : par FRANCE TRAVAIL

DÉLAIS D'ACCES AUX FORMATIONS

Sous réserve de disponibilité, les inscriptions sont ouvertes jusqu'à 24h avant la formation.